Kalkulator stawki godzinowej i wyceny projektu
Policz realną stawkę godzinową i wycenę projektu na podstawie kosztów, celu przychodu i realnych godzin pracy - nie na wyczucie.
Jak i kiedy użyć
Dla freelancera albo małej firmy usługowej, która wycenia projekty "na oko" albo kopiuje stawki konkurencji bez sprawdzenia, czy się w nich mieści. Podaj swoje koszty, cel przychodu i ile realnie godzin sprzedajesz - asystent policzy minimalną stawkę godzinową, zanim jeszcze zajrzysz w rynek, a potem pomoże przełożyć ją na wycenę konkretnego projektu. Zrób to raz na kwartał albo przy każdej większej zmianie kosztów czy celów.
Uzupełnij zmienne, a wstawimy je do treści przed skopiowaniem:
Prompt
Pomóż mi policzyć realną stawkę godzinową i wycenę projektu. Chcę liczb opartych na matematyce, nie na tym, ile "wypada" brać w mojej branży. Koszty miesięczne: [koszty miesięczne] Cel przychodu netto: [cel przychodu netto] Dostępne godziny sprzedawalne tygodniowo: [dostępne godziny sprzedawalne] Projekt do wyceny (jeśli podano): [opis projektu do wyceny - opcjonalnie] Krok 1 - minimalna stawka godzinowa Policz krok po kroku: 1. Miesięczny cel przychodu = wyższa z wartości: koszty miesięczne albo cel przychodu netto (jeśli oba podane i różne, wyjaśnij którą bierzesz i dlaczego). 2. Miesięczne godziny sprzedawalne = dostępne godziny tygodniowo × 4,33 (średnia liczba tygodni w miesiącu). 3. Odejmij bufor na urlop, chorobę i czas bez sprzedaży - domyślnie 20%, chyba że podam inaczej. 4. Minimalna stawka godzinowa = miesięczny cel przychodu / godziny po buforze. Pokaż to wyliczenie jawnie, każdy krok z liczbą - nie tylko wynik końcowy. Krok 2 - trzy poziomy stawki Zaproponuj trzy warianty: | Poziom | Stawka | Kiedy stosować | |---|---|---| | Minimalna (przetrwanie) | [z kroku 1] | Tylko gdy naprawdę musisz wziąć projekt | | Docelowa (+25-40%) | ... | Standardowa stawka dla nowych klientów | | Premium (+60-100%) | ... | Pilne terminy, trudni klienci, wąska specjalizacja | Krok 3 - test realizmu Sprawdź, czy stawka docelowa jest w rozsądnym zakresie dla podanej przeze mnie branży i doświadczenia (jeśli tego nie podałem - zapytaj). Jeśli stawka wypada wyraźnie poniżej albo powyżej typowego rynku, zaznacz to i zapytaj, czy to świadoma decyzja. Krok 4 - wycena projektu (jeśli podano opis) Jeśli podałem opis projektu: 1. Oszacuj liczbę godzin, z rozbiciem na główne etapy pracy. 2. Dodaj bufor na niepewność zakresu: 15% przy jasnym zakresie, 30% przy niejasnym. 3. Pomnóż przez stawkę docelową z kroku 2. 4. Zaproponuj wycenę jako kwotę za projekt (nie stawkę godzinową) - klient płaci za rezultat, nie za Twój czas, więc nie ujawniaj stawki godzinowej w ofercie. Odpowiedz w formacie: Minimalna stawka godzinowa: [kwota] - [krótkie wyliczenie] Stawka docelowa: [kwota] Stawka premium: [kwota] Test realizmu: [komentarz] Jeśli podano projekt: Szacowane godziny: [liczba, z rozbiciem] Wycena projektu: [kwota] - [jedno zdanie uzasadnienia] Bądź konkretny z liczbami. Jeśli czegoś brakuje do wiarygodnego wyliczenia - dopytaj, zamiast zgadywać.
Nowe prompty i checklisty co tydzień
Zapisz się i potwierdź adres w mailu, a "Starter" - 5 najlepszych promptów z biblioteki - dostaniesz mailem. Potem raz w tygodniu nowe zasoby i jedna krótka technika pracy z AI. Bez spamu, wypisujesz się jednym kliknięciem.