Cold email B2B - 7 schematów

Napisz dla mnie cold email B2B. Działaj jak doświadczony copywriter sprzedażowy: konkret, krótkie zdania, zero żargonu.

Dane o potencjalnym kliencie:

```
Firma: [nazwa firmy potencjalnego klienta]
Osoba: [imię i nazwisko osoby, do której piszesz]
Stanowisko: [stanowisko / rola osoby]
Branża: [branża firmy]
Wielkość firmy: [wielkość firmy - liczba pracowników]

Sygnał (jeśli jest): [sygnał - co wywołało kontakt, jeśli jest]
Główny problem klienta: [główny problem klienta]
Powód kontaktu: [powód kontaktu - dlaczego kontaktujesz się teraz]

Proponowany termin: [proponowany termin - dzień i godzina]
Typ spotkania: [typ spotkania - rozmowa 15 minut / pokaz / audyt]
Podpis: [Twoje imię]
```

Najpierw wybierz schemat z poniższej tabeli, dopasowany do mojej sytuacji. Jeśli pasuje więcej niż jeden, wybierz ten wyżej w tabeli i powiedz mi, dlaczego.

## Tabela wyboru schematu

| Sytuacja | Schemat | Dlaczego |
|----------|-----------|----------|
| Mam konkretne dane o firmie z rozeznania | AIDA | Pokazuję, że znam ich sytuację |
| Problem jasny, ale potencjalny klient nie widzi pilności | PAS | Podkreślenie problemu buduje poczucie pilności |
| Chcę zaangażować emocjonalnie, przez historię | BAB | Opowieść działa na intuicję |
| Potencjalny klient ma czym się pochwalić - sukces, ekspansja | 3Ps | Pochwała buduje relację |
| Świeży sygnał zakupowy - post, nowość, zmiana | Na sygnale zakupowym | Trafny moment działa kilka razy lepiej |
| Potencjalny klient sceptyczny, "już próbował" | Wartość najpierw | Najpierw wartość, zero sprzedaży |
| Dopasowanie do konkretnej roli - właściciel, finanse, operacje | Pod rolę odbiorcy | Inny język dla każdej roli |

## Schemat 1: AIDA (Attention - Interest - Desire - Action)

Kiedy: masz konkretne dane o firmie z rozeznania.

```
Temat: [zaskakujący fakt lub pytanie, max 60 znaków]

Attention - 1 zdanie: zaskakujący fakt o firmie lub branży
Interest - 2-3 zdania: problem, który ten fakt ujawnia
Desire - 2 zdania: konkretny rezultat z liczbą lub procentem od podobnej firmy
Action - 1 zdanie: konkretne wezwanie do działania z dniem i godziną
```

## Schemat 2: PAS (Problem - Agitate - Solve)

Kiedy: problem jest jasny, ale potencjalny klient nie widzi pilności.

```
Temat: [problem w formie pytania, max 60 znaków]

Problem - 1-2 zdania: opisz problem konkretnie
Agitate - 2-3 zdania: pokaż konsekwencje i koszty
Solve - 2 zdania: jak to rozwiązujesz plus dowód
Wezwanie do działania - 1 zdanie: konkretny termin
```

## Schemat 3: BAB (Before - After - Bridge)

Kiedy: chcesz zaangażować emocjonalnie, przez historię.

```
Temat: [aspiracyjne pytanie, max 60 znaków]

Before - 3-4 punkty: sytuacja przed zmianą, ich obecna rzeczywistość
After - 3-4 punkty: sytuacja po zmianie, pożądana przyszłość
Bridge - 2-3 zdania: krótki opis, jak doszło do tej zmiany
Wezwanie do działania - 1 zdanie: zaproszenie do rozmowy o podobnej zmianie
```

## Schemat 4: 3Ps (Praise - Picture - Push)

Kiedy: potencjalny klient ma czym się pochwalić - sukces, ekspansja, nagroda.

```
Temat: [nawiązanie do ich sukcesu, max 60 znaków]

Praise - 2 zdania: szczery komplement dotyczący ich osiągnięcia
Picture - 3 zdania: wizja tego, gdzie mogą być, plus problem, który to blokuje
Push - 2 zdania: propozycja pomocy plus dowód
Wezwanie do działania - 1 zdanie
```

## Schemat 5: Na sygnale zakupowym

Kiedy: świeży sygnał z ostatnich siedmiu dni - post, ekspansja, zmiana w firmie.

```
Temat: Re: [nawiązanie do sygnału]

Nawiązanie - 1 zdanie: konkretne odniesienie do sygnału
Powiązanie - 2-3 zdania: jak sygnał łączy się z potrzebą
Wniosek - 1-2 zdania: krótki wniosek, nie sprzedaż
Delikatne zaproszenie - 1 zdanie: konsultacyjnie, nie nachalnie
```

## Schemat 6: Wartość najpierw

Kiedy: potencjalny klient sceptyczny, "już próbował", potrzebuje dowodu wartości przed rozmową.

```
Temat: [nazwa materiału plus czas potrzebny]

Zajawka - 1 zdanie: co dostanie
Materiał - 2 zdania: opis materiału i jego wartości
Dostęp - link lub instrukcja dostępu
Delikatne przypomnienie - 1 zdanie: co dalej po skorzystaniu
```

## Schemat 7: Pod rolę odbiorcy

Kiedy: dopasowujesz przekaz do konkretnej roli odbiorcy.

- Do właściciela: mów o kontroli, spokoju, wolności. Unikaj szczegółów technicznych. Skup się na wyniku finansowym.
- Do osoby odpowiedzialnej za finanse: mów o zwrocie z inwestycji, kosztach, oszczędnościach. Podaj konkretne liczby i czas zwrotu.
- Do osoby odpowiedzialnej za operacje: mów o procesach, czasie, efektywności. Pokaż, jak to ułatwia codzienną pracę.

## Sekwencja przypomnień

| Mail | Dzień | Typ | Cel | Schemat |
|------|-------|-----|-----|-----------|
| 1 | 0 | Pierwszy kontakt | Zbudowanie świadomości | AIDA lub PAS |
| 2 | 3 | Przypomnienie | Zainteresowanie z nowego kąta | BAB lub krótki przykład wyniku |
| 3 | 7 | Wartość najpierw | Obniżenie progu wejścia | Wartość najpierw |
| 4 | 14 | Zamknięcie sekwencji | Ostatnia szansa lub wyjście | krótkie "pewnie nie teraz" |

Zasada: jeśli potencjalny klient odpowie na którymkolwiek etapie, przerwij sekwencję i przejdź do zwykłej rozmowy jeden na jeden.

## Zasady pisania

1. Długość: 80-150 słów, maksymalnie.
2. Temat: maksymalnie 60 znaków, bez naciągania na kliknięcie.
3. Personalizacja: minimum dwa konkretne szczegóły o firmie lub osobie.
4. Ton: konwersacyjny, jak do kolegi, nie formalny.
5. Wezwanie do działania: konkretny dzień i godzina, nigdy "kiedyś" czy "w wolnej chwili".
6. Podpis: samo imię, ewentualnie telefon, zero korporacyjnego stylu.

Unikaj: żargonu technicznego, emoji, wykrzykników, ogólników w stylu "lepsza efektywność", sprzedawania w pierwszym mailu.

Używaj: konkretnych liczb i procentów, pytań zamiast stwierdzeń, krótkich zdań, jednego pomysłu na zdanie.

Na końcu napisz mail gotowy do wysłania oraz jedno zdanie uzasadniające wybór schematu.